Die belangrikste spesifikasies wat benodig word vir werksgeleenthede

Die belangrikste spesifikasies wat benodig word vir werksgeleenthede

Sy het gesê dat sy tydens 'n dekade van onderrig en navorsing by Harvard Business and Law Schools 'n belangrike en dikwels oorgesiene idee ontdek het: "Mense wat uitvind hoe om oor spanne heen saam te werk, het 'n beduidende mededingende voordeel verkry bo diegene wat dit nie gedoen het nie."

Voordele van samewerkingsvaardighede

Sy het bygevoeg dat wanneer dit by aanstelling kom, slim medewerkers hoogs wenslike kandidate is, aangesien hulle resultate van hoër gehalte lewer, vinniger bevorder word, meer deur senior bestuur raakgesien word en meer tevrede kliënte het.

Maar terselfdertyd het sy gevind dat samewerkingsvaardighede verbasend skaars is, veral onder mans.

Sy het gewys op 'n 2021 McKinsey-studie wat bevind het dat vroueleiers, in vergelyking met mans van dieselfde vlak, ongeveer twee keer so geneig was om soveel tyd aan samewerkende pogings buite hul formele werk te bestee.

Hoe om 'n uitsonderlike medewerker te wees?

"Om 'n medewerker te wees is nie maklik nie, maar die hoofdoel is eenvoudig: om mense bymekaar te bring om probleme op te los en iets nuuts te leer," het Gardner geskryf in 'n artikel vir CNBC, wat deur Al Arabiya.net bekyk is. Hier is hoe om te kry beter daarmee:

1. Wees 'n inklusiewe leier.

“Of jy nou die projekleier is of nie, jy moet stappe doen om diverse mense bymekaar te bring,” het sy gesê.

Sy het verduidelik dat jy die logika moet aanneem dat “mense wat anders as ek dink, iets anders weet as ek, en ek kan baie by hulle leer.” Hierdie mense moet nie net verskillende kennisvelde hê nie, hulle moet ook verskillende verteenwoordig professionele agtergronde, ouderdomme en lewenservarings.

2. Toon waardering en respek

’n Baanbrekende studie deur Harvard Business School professor Boris Groysberg het bevind dat werkers, veral mans, dikwels hul professionele netwerke as vanselfsprekend aanvaar.

Die studie het aan die lig gebring dat hulle tydens werksonderhoude, veral mense wat die hoeveelheid ondersteuning wat hulle van hul kollegas ontvang het ontken, geglo het dat hulle meer onafhanklik en vatbaar is vir bevordering as wat hulle werklik was.

Gardner het gesê dat selfsugtige mense, wat met 'n "ek-eerste"-mentaliteit dink, die eerste fases is waarvan die aanstelling van bestuurders vervreem word, en dit word bevestig deur Claire Hughes Johnson, voormalige vise-president van "Google" vir 10 jaar, wat gesê het sy soek selfbewustheid en samewerkingsvaardighede “voor enigiets anders” by werksaansoekers.

3. Vra vir hulp.

Soos Gardner aangeraai het: “As jy verantwoordelik is om byvoorbeeld elke week oor verkope verslag te doen, maar dit alleen doen, kan dit aandui dat jy dink jou mening is die waardevolste, maar as jy uitreik na kundiges oor verskillende departemente om insigte te kry, is waarskynlik dat jou datapunte meer oortuigend is.”

Dit het ook aanbeveel dat jy die name noem van diegene wat saam met jou bygedra het en hul ervarings, wat jou verslag meer geloofwaardigheid sal gee.

4. Mobiliseer hulpbronne

Gardner, skrywer van die boek "Smart Collaboration," het die behoefte aangeraai om mense 'n manier te gee om te leer sonder om deel van elke span te wees, aangesien haar navorsing bevind het dat die begeerte om te leer 'n gereelde dryfveer is van vrywillige toewyding.

Sy glo dat gemeenskappe wat deur Slack geskep is 'n goeie manier is om virtuele vorme van samewerking en kennisdeling en verspreiding te stimuleer.

5. Deel datastrome

Gardner beveel aan om telkaarte en kontroleskerms as kragtige instrumente te gebruik, aangesien dit jou in staat stel om vordering te meet teen die doelwitte wat jy vooraf gestel het. Ook, wanneer dit in die openbaar gedeel word, skep dit 'n gevoel van groepsdruk, wat leiers in staat stel om resultate met dié van hul eweknieë te vergelyk.

Ten slotte het sy gevra dat spanleiers bedag moet wees op watter data om te deel, wanneer en hoe, aangesien die doel, volgens Gardner, nie is om data te verdoesel nie, maar eerder om dit toeganklik en bruikbaar vir 'n spesifieke gehoor te maak.

Maguy Farah se horoskoopvoorspellings vir die jaar 2023