Ang labing hinungdanon nga mga detalye nga gikinahanglan alang sa mga oportunidad sa trabaho

Ang labing hinungdanon nga mga detalye nga gikinahanglan alang sa mga oportunidad sa trabaho

Siya miingon nga sulod sa usa ka dekada sa pagtudlo ug pagpanukiduki sa Harvard Business and Law Schools, iyang nadiskobrehan ang usa ka importante ug kanunay nga nataligam-an nga ideya: "Ang mga tawo nga nahibal-an kung giunsa ang pagtinabangay sa mga koponan nakakuha usa ka hinungdanon nga bentaha sa kompetisyon kaysa sa mga wala."

Mga bentaha sa mga kahanas sa kolaborasyon

Siya midugang nga kon bahin sa pag-hire, ang maalamon nga mga kolaborator maoy gusto kaayo nga mga kandidato, tungod kay naghatag silag mas taas nga kalidad nga mga resulta, mas paspas nga na-promote, mas namatikdan sa senior management, ug adunay mas daghang mga kliyente nga natagbaw.

Apan sa samang higayon, iyang nakaplagan nga ang mga kahanas sa kolaborasyon talagsaon kaayo, ilabina sa mga lalaki.

Gipunting niya ang usa ka pagtuon sa McKinsey sa 2021 nga nakit-an nga ang mga lider sa kababayen-an, kung itandi sa mga lalaki nga parehas nga lebel, mga doble nga lagmit nga mogugol ug daghang oras sa mga paningkamot sa pagtinabangay gawas sa ilang pormal nga trabaho.

Sa unsa nga paagi nga mahimong usa ka talagsaon nga kolaborator?

"Ang pagkahimong usa ka kolaborator dili sayon, apan ang nag-unang tumong mao ang yano: sa pagdala sa mga tawo sa paghiusa sa pagsulbad sa mga problema ug pagkat-on sa usa ka butang nga bag-o," misulat si Gardner sa usa ka artikulo alang sa CNBC, nga gitan-aw sa Al Arabiya.net. Ania kung unsaon pagkuha mas maayo niana:

1. Mahimong usa ka inclusive leader.

"Kung ikaw ang lider sa proyekto o dili, kinahanglan nimo nga maghimo mga lakang aron mahiusa ang lainlaing mga tawo," ingon niya.

Gipasabut niya nga kinahanglan nimo nga gamiton ang lohika nga "ang mga tawo nga lahi sa akong hunahuna nahibal-an sa usa ka butang nga lahi kaysa kanako, ug daghan ako makat-on gikan kanila." Kini nga mga tawo kinahanglan dili lamang adunay lainlaing mga natad sa kahibalo, kinahanglan usab sila magrepresentar sa lahi. propesyonal nga kagikan, edad ug mga kasinatian sa kinabuhi.

2. Ipakita ang apresasyon ug pagtahud

Usa ka groundbreaking nga pagtuon sa propesor sa Harvard Business School nga si Boris Groysberg nakit-an nga ang mga trabahante, labi na ang mga lalaki, kanunay nga wala’y hinungdan sa ilang mga propesyonal nga network.

Ang pagtuon nagpadayag nga atol sa mga job interview, ilabi na sa mga tawo nga nanghimakak sa kantidad sa suporta nga ilang nadawat gikan sa ilang mga kauban, sila nagtuo nga sila mas independente ug amenable sa promosyon kay sa tinuod.

Si Gardner miingon nga ang hakog nga mga tawo, kinsa naghunahuna nga adunay "ako una" nga mentalidad, mao ang unang mga yugto nga ang pagkuha sa mga manedyer nahimulag gikan, ug kini gipamatud-an ni Claire Hughes Johnson, kanhi bise presidente sa "Google" sulod sa 10 ka tuig, kinsa miingon nga siya nangita alang sa kahibalo sa kaugalingon ug mga kahanas sa kolaborasyon. "sa wala pa ang bisan unsang butang" sa mga aplikante sa trabaho.

3. Pangayo og tabang.

Sama sa gitambag ni Gardner: "Kung ikaw ang responsable sa pagreport sa mga baligya pananglitan matag semana, apan buhata kini nga mag-inusara, kini mahimong magpakita nga sa imong hunahuna ang imong opinyon mao ang labing bililhon, apan kung moduol ka sa mga eksperto sa lainlaing mga departamento aron makakuha mga panabut, lagmit nga ang imong mga punto sa datos mas makapadani.”

Girekomenda usab niini nga hisgutan nimo ang mga ngalan sa mga nag-amot kanimo ug ang ilang mga kasinatian, nga maghatag sa imong taho nga labi ka kasaligan.

4. Pagpalihok sa mga kapanguhaan

Si Gardner, tagsulat sa libro nga "Smart Collaboration," mitambag sa panginahanglan sa paghatag sa mga tawo og paagi sa pagkat-on nga dili kinahanglan nga mahimong bahin sa matag team, tungod kay ang iyang panukiduki nakakaplag nga ang tinguha sa pagkat-on usa ka kanunay nga drayber sa boluntaryong pasalig.

Nagtuo siya nga ang mga komunidad nga gihimo pinaagi sa Slack usa ka maayong paagi aron mapukaw ang mga virtual nga porma sa kolaborasyon ug pagpaambit ug pagsabwag sa kahibalo.

5. Pagpaambit sa mga sapa sa datos

Gitambagan ni Gardner ang paggamit sa mga scorecard ug mga dashboard isip gamhanan nga mga himan, tungod kay kini nagtugot kanimo sa pagsukod sa pag-uswag batok sa mga tumong nga imong gitakda nang daan. Usab, kon ipaambit sa publiko, sila makamugna og pagbati sa pagpamugos sa kaubanan, tungod kay sila nagtugot sa mga lider sa pagtandi sa mga resulta sa ilang mga kaedad.

Sa katapusan, gihangyo niya nga ang mga lider sa team maghuna-huna kung unsa nga datos ang ipaambit, kanus-a, ug kung giunsa, ingon nga ang katuyoan, sumala ni Gardner, dili ang pagtago sa datos, apan sa paghimo niini nga magamit ug mapuslanon sa usa ka piho nga mamiminaw.

Ang mga panagna sa horoscope ni Maguy Farah alang sa tuig 2023