E specificazioni più impurtanti necessarie per l'opportunità di travagliu

E specificazioni più impurtanti necessarie per l'opportunità di travagliu

Ella disse chì durante una decina d'anni di insignamentu è di ricerca in Harvard Business and Law Schools, hà scupertu una idea impurtante è spessu ignorata: "E persone chì capiscenu cumu collaborà trà e squadre anu guadagnatu un vantaghju competitivu significativu annantu à quelli chì ùn anu micca".

Vantaghji di e cumpetenze di cullaburazione

Hà aghjustatu chì quandu si tratta di l'assunzione, i cullaburatori intelligenti sò candidati assai desiderati, postu chì furniscenu risultati di qualità più altu, sò promossi più rapidamente, sò più notati da l'alta dirigenza è anu più clienti soddisfatti.

Ma à u stessu tempu, hà trovu chì e cumpetenze di cullaburazione sò sorprendentemente raru, soprattuttu trà l'omi.

Ella indicò un studiu McKinsey 2021 chì hà truvatu chì i capi di e donne, cumparatu cù l'omi di u listessu livellu, eranu circa duie volte più probabili di passà u tempu in sforzi di cullaburazione fora di u so travagliu formale.

Cumu esse un cullaburatore eccezziunale?

"Essa un cullaburatore ùn hè micca faciule, ma u scopu principale hè simplice: riunite a ghjente per risolve i prublemi è amparà qualcosa di novu", Gardner hà scrittu in un articulu per CNBC, chì era vistu da Al Arabiya.net. megliu in questu:

1. Esse un capu inclusivu.

"Sia u capu di u prugettu o micca, avete bisognu di piglià passi per riunisce diverse persone", disse.

Ella spiegò chì avete aduttà a logica chì "e persone chì pensanu diversamente da mè sanu qualcosa di diversu da mè, è possu amparà assai da elli." Queste persone ùn deve micca solu avè diversi campi di cunniscenza, anu da rapprisintà ancu diverse. sfondi prufessiunale, età è sperienze di vita.

2. Mostra apprezzazione è rispettu

Un studiu rivoluzionariu da u prufessore di Harvard Business School Boris Groysberg hà truvatu chì i travagliadori, in particulare l'omi, spessu piglianu e so rete prufessiunale per scontate.

U studiu hà revelatu chì durante l'entrevista di travagliu, in particulare e persone chì nigavanu a quantità di sustegnu chì anu ricevutu da i so culleghi, anu cridutu ch'elli eranu più indipendenti è suscettibili à a prumuzione chè in realtà.

Gardner hà dettu chì e persone egoistiche, chì pensanu cù una mentalità "me-first", sò i primi tappe chì i manager di assunzione sò alienati, è questu hè cunfirmatu da Claire Hughes Johnson, ex vicepresidentu di "Google" per 10 anni, chì hà dettu. ella cerca di cunniscenza di sè stessu è di cumpetenze di cullaburazione "prima di ogni altra cosa" in i candidati à u travagliu.

3. Dumandate aiutu.

Cum'è Gardner hà cunsigliatu: "Se site rispunsevuli di raportà nantu à e vendite, per esempiu ogni settimana, ma fate solu solu, pò indicà chì pensate chì a vostra opinione hè a più preziosa, ma s'è vo cuntattate l'esperti in diversi dipartimenti per avè insights. Hè prubabile chì i vostri punti di dati sò più convincenti ".

Hè ricumandemu ancu di menzionate i nomi di quelli chì anu cuntribuitu cun voi è e so sperienze, chì daranu più credibilità à u vostru rapportu.

4. Mobilizà e risorse

Gardner, autore di u libru "Smart Collaboration", hà cunsigliatu a necessità di dà à e persone un modu per amparà senza avè da esse parti di ogni squadra, cum'è a so ricerca hà truvatu chì u desideriu di amparà hè un mutore frequente di impegnu voluntariu.

Ella crede chì e cumunità create attraversu Slack sò un modu fantasticu per stimulà e forme virtuale di cullaburazione è di spartera è di diffusione di cunniscenza.

5. Share flussi di dati

Gardner cunsiglia l'usu di scorecards è dashboards cum'è strumenti putenti, perchè permettenu di misurà u prugressu contru à i scopi chì avete stabilitu in anticipu. Inoltre, quandu sò spartuti publicamente, creanu un sensu di pressione di i pari, perchè permettenu à i dirigenti di paragunà i risultati cù quelli di i so risultati. pari.

Infine, hà dumandatu chì i capi di a squadra sò attenti à quali dati sparte, quandu è cumu, cum'è u scopu, secondu Gardner, ùn hè micca di scurisce e dati, ma piuttostu di rende accessibile è utile à un publicu specificu.

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