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Un dollar est le salaire des fondateurs de Facebook, Snapchat et Twitter, pour cette raison ?

Un dollar est le salaire des fondateurs de Facebook, Snapchat et Twitter, pour cette raison ? 

Au cours des dernières années, une nouvelle tendance s'est imposée parmi les chefs d'entreprises - notamment techniques - qui consiste à percevoir un salaire de seulement 1 $, et on parle ici des chefs de grandes entreprises, comme Mark Zuckerberg de Facebook, Evan Spiegel de Snapchat, Judd Dorsey de Twitter, et même Larry Page avant de s'éloigner d'Alphabet.

Mais avant de commencer à être fier de ces personnes, vous devez d'abord connaître le montant total qu'ils reçoivent annuellement de leurs entreprises autre que le salaire en espèces, le fait que le PDG de l'entreprise perçoive un salaire de 1 $ ne signifie pas qu'il influence les autres et veut sacrifier son salaire pour le bien des employés.

Afin de comprendre pourquoi le salaire a atteint ce salaire, il vaut la peine de remonter au moment où les patrons de l'entreprise sont comptés sur un salaire comme source principale de revenus.

Comment le salaire de 1 $ a-t-il commencé ? 

Au début des années XNUMX, l'Amérique était en train de planifier pour soutenir l'économie pendant la Seconde Guerre mondiale, et tout le monde devait participer au soutien de l'économie, y compris les plus grands chefs d'entreprise.

Par conséquent, un certain nombre de hauts dirigeants d'entreprise ont offert leurs services au gouvernement gratuitement, y compris le président de General Electric Philip Reed et le président de General Motors William S Knudsen, mais la loi américaine a empêché l'emploi de bénévoles non rémunérés, et donc le salaire est devenu un dollar, et ils sont devenus connus sous le nom de « Dollar men a year ».

Des décennies après cette histoire, le concept a été adopté par un certain nombre de PDG du secteur privé dans un geste aimable envers les actionnaires, et le pionnier dans cette nouvelle direction était Lee Lacocca, président de Chrysler Corporation en difficulté.

En 1979, Chrysler se trouvait dans une position très difficile, à la suite de la crise pétrolière, luttant pour trouver des capitaux, répondre à l'évolution des goûts des consommateurs, augmenter la demande de petites voitures économes en carburant et accroître la concurrence à l'étranger.

Alors Lee Lacocca a décidé de demander l'aide du gouvernement et, pour montrer son sérieux, a décidé de réduire son salaire de PDG de l'entreprise à un seul dollar. Lorsque Chrysler a obtenu un prêt fédéral de 1.5 milliard de dollars et stabilisé le marché, son PDG a été célébré comme un symbole de sacrifice.

Depuis lors, réduire le salaire à XNUMX $ par an est devenu une décision prise par de nombreux PDG pour montrer leur sacrifice dans les moments difficiles, et la même chose s'est répétée avec la crise des dot-com au début du nouveau millénaire.

Le plus célèbre de ceux-ci était le Godfather Steve Jobs, qui a coupé son salaire à seulement XNUMX $ peu après avoir rejoint Apple et tout au long de son temps à la barre de la société, suivi de James Barksdale de Netscape, John Chambers de Cisco et Tom Seibel de Siebel Systèmes et Larry Ellison chez Oracle.

En 2006, la tendance pour les PDG du secteur de la technologie était devenue 1 $ par an, à tel point que le Los Angeles Times a qualifié cette décision de "nouveau symbole de statut". Et ça continue avec beaucoup de chefs d'entreprises aujourd'hui.

Mais les sacrifices consentis par ces présidents sont bien loin de ceux consentis par les hommes à un dollar par an dans les années XNUMX.

Bien qu'ils tirent peu d'argent de leur salaire, qui ne représente qu'une fraction de leur rémunération totale, la majeure partie de leur richesse se présente sous la forme de récompenses non monétaires, telles que des actions et d'autres options.

L'homme le plus riche du monde, Jeff Bezos, par exemple, s'est payé un salaire de 81,840 2018 dollars en 24, mais ses avoirs en actions Amazon ont augmenté de XNUMX milliards de dollars.

Arnaque au salaire d'un dollar par an

Comme mentionné précédemment, de nombreuses recherches confirment que les PDG qui gagnent un salaire de 1 $ par an sont récompensés par des lots d'actions et d'options qui peuvent égaler ou même dépasser le salaire en espèces qu'ils sacrifient.

Une étude de 2011 portant sur cinquante PDG a indiqué qu'un salaire de 610 $ par an fait que le PDG renonce à environ 2 XNUMX $ en moyenne, mais gagne en même temps XNUMX millions de dollars en rémunération en actions.

Dans une autre étude, les chercheurs ont découvert que les PDG qui gagnent 1.6 dollar par an peuvent perdre 3.5 million de dollars en paiements en espèces, mais reçoivent environ XNUMX millions de dollars en formes alternatives de rémunération.

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Un avantage récurrent avec un salaire de 1 $ est qu'il aligne les objectifs du PDG sur ceux de son entreprise, ce qui motive un meilleur leadership et se traduit par une solide performance de l'entreprise, mais ce n'est pas toujours le cas.
En fait, les entreprises avec des patrons à 1 $ voient XNUMX% de revenus en moins par mois que les entreprises avec des patrons à plein salaire. Bien que les motivations pour obtenir ce faible salaire puissent différer d'un PDG à l'autre, dans certains cas, le gain personnel joue un rôle.
Sacrifier le gain à court terme sous la forme du salaire annuel vise à obtenir des gains plus importants à long terme, ce qui est évident avec le président Amazon, dont la part de la société et de sa valeur augmente en parallèle.

Source : Minatek

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