Mestura

As especificacións máis importantes requiridas para as oportunidades de emprego

As especificacións máis importantes requiridas para as oportunidades de emprego

As especificacións máis importantes requiridas para as oportunidades de emprego

Ela dixo que durante unha década de docencia e investigación nas Facultades de Negocios e Dereito de Harvard, descubriu unha idea importante e moitas veces esquecida: "As persoas que descobren como colaborar entre os equipos obtiveron unha vantaxe competitiva significativa sobre as que non o fixeron".

Vantaxes das habilidades de colaboración

Engadiu que cando se trata de contratar, os colaboradores intelixentes son candidatos moi desexables, xa que ofrecen resultados de maior calidade, son promovidos máis rápido, son máis notados pola alta dirección e teñen clientes máis satisfeitos.

Pero ao mesmo tempo, descubriu que as habilidades de colaboración son sorprendentemente raras, especialmente entre os homes.

Ela sinalou un estudo de 2021 realizado por McKinsey que descubriu que as mulleres líderes, en comparación cos homes do mesmo nivel, tiñan aproximadamente o dobre de probabilidades de dedicar tanto tempo a esforzos colaborativos fóra do seu traballo formal.

Como ser un colaborador excepcional?

"Ser colaborador non é doado, pero o obxectivo principal é sinxelo: reunir á xente para resolver problemas e aprender algo novo", escribiu Gardner nun artigo para CNBC, que foi visto por Al Arabiya.net. Aquí tes como conseguir. mellor niso:

1. Sexa un líder inclusivo.

"Se vostede é o líder do proxecto ou non, debe tomar medidas para reunir persoas diversas", dixo.

Ela explicou que hai que adoptar a lóxica de que "as persoas que pensan de forma diferente a min saben algo diferente do que eu, e podo aprender moito delas". antecedentes profesionais, idades e experiencias vitais.

2. Mostrar aprecio e respecto

Un estudo innovador do profesor da Harvard Business School, Boris Groysberg, descubriu que os traballadores, especialmente os homes, adoitan dar por sentadas as súas redes profesionais.

O estudo revelou que durante as entrevistas de traballo, especialmente as persoas que negaron a cantidade de apoio que recibían dos seus compañeiros, crían que eran máis independentes e susceptibles de promoción do que realmente eran.

Gardner dixo que as persoas egoístas, que pensan cunha mentalidade de "eu primeiro", son as primeiras etapas das que se afastan os xestores de contratación, e así o confirma Claire Hughes Johnson, exvicepresidenta de "Google" durante 10 anos, quen dixo busca coñecemento de si mesmo e habilidades de colaboración.“antes de calquera outra cousa” nos demandantes de emprego.

3. Pedir axuda.

Como aconsellou Gardner: "Se es responsable de informar sobre as vendas, por exemplo todas as semanas, pero faino só, pode indicar que pensa que a súa opinión é máis valiosa, pero se contacta con expertos de diferentes departamentos para obter información, é probable que os teus puntos de datos sexan máis convincentes".

Tamén recomendou que mencione os nomes dos que contribuíron con vostede e as súas experiencias, o que dará máis credibilidade ao seu informe.

4. Mobilizar recursos

Gardner, autora do libro "Smart Collaboration", aconsellou a necesidade de darlle á xente unha forma de aprender sen ter que formar parte de todos os equipos, xa que a súa investigación descubriu que o desexo de aprender é un motor frecuente do compromiso voluntario.

Ela cre que as comunidades creadas a través de Slack son unha boa forma de estimular formas virtuais de colaboración e compartir e difundir coñecementos.

5. Comparte fluxos de datos

Gardner aconsella utilizar cadros de mando e paneis de mando como ferramentas poderosas, xa que permiten medir o progreso en función dos obxectivos marcados de antemán. Ademais, cando se comparten publicamente, crean unha sensación de presión entre compañeiros, xa que permiten aos líderes comparar os resultados cos seus. compañeiros.

Finalmente, pediu aos líderes do equipo que teñan en conta que datos compartir, cando e como, xa que o obxectivo, segundo Gardner, non é ocultar os datos, senón facelos accesibles e útiles para un público específico.

Previsións do horóscopo de Maguy Farah para o ano 2023

Ryan Sheikh Mohammed

Redactor-xefe adxunto e xefe do Departamento de Relacións, Licenciado en Enxeñaría Civil - Departamento de Topografía - Universidade de Tishreen Formado en autodesenvolvemento

Artigos relacionados

Ir ao botón superior
Subscríbete agora de balde con Ana Salwa Primeiro recibirás as nosas novas e enviarémosche unha notificación de cada nova لا Si
Publicación automática en redes sociais Impulsado por : XYZScripts. com