തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ

തൊഴിൽ അവസരങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സ്പെസിഫിക്കേഷനുകൾ

ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ്സ് ആന്റ് ലോ സ്കൂളുകളിലെ ഒരു ദശാബ്ദക്കാലത്തെ അധ്യാപനത്തിലും ഗവേഷണത്തിലും അവൾ പ്രധാനപ്പെട്ടതും പലപ്പോഴും ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാത്തതുമായ ഒരു ആശയം കണ്ടെത്തിയതായി അവർ പറഞ്ഞു: "ടീമുകളിലുടനീളം എങ്ങനെ സഹകരിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് അല്ലാത്തവരെ അപേക്ഷിച്ച് കാര്യമായ മത്സര നേട്ടം ലഭിച്ചു."

സഹകരണ കഴിവുകളുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ

നിയമനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, സ്മാർട്ട് സഹകാരികൾ വളരെ അഭിലഷണീയമായ സ്ഥാനാർത്ഥികളാണെന്നും അവർ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫലങ്ങൾ നൽകുകയും വേഗത്തിൽ പ്രമോട്ടുചെയ്യുകയും സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുകയും കൂടുതൽ സംതൃപ്തരായ ക്ലയന്റുകളുണ്ടെന്നും അവർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.

എന്നാൽ അതേ സമയം, സഹകരണ കഴിവുകൾ അതിശയകരമാംവിധം അപൂർവമാണെന്ന് അവർ കണ്ടെത്തി, പ്രത്യേകിച്ച് പുരുഷന്മാർക്കിടയിൽ.

2021-ലെ മക്കിൻസി പഠനത്തിലേക്ക് അവർ വിരൽ ചൂണ്ടി, അതേ നിലവാരത്തിലുള്ള പുരുഷന്മാരുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, വനിതാ നേതാക്കൾ അവരുടെ ഔപചാരിക ജോലിക്ക് പുറത്തുള്ള സഹകരണ പ്രയത്നങ്ങളിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതിന്റെ ഇരട്ടി സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് കണ്ടെത്തി.

ഒരു അസാധാരണ സഹകാരി ആകുന്നത് എങ്ങനെ?

"ഒരു സഹകാരിയാകുക എന്നത് എളുപ്പമല്ല, പക്ഷേ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ലളിതമാണ്: പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനും പുതിയ എന്തെങ്കിലും പഠിക്കാനും ആളുകളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരിക", ഗാർഡ്നർ CNBC-യ്‌ക്കുള്ള ഒരു ലേഖനത്തിൽ എഴുതി, ഇത് Al Arabiya.net വീക്ഷിച്ചു. എങ്ങനെ നേടാം എന്നത് ഇവിടെയുണ്ട്. അതിൽ നല്ലത്:

1. എല്ലാവരെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു നേതാവാകുക.

“നിങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് ലീഡറായാലും അല്ലെങ്കിലും, വൈവിധ്യമാർന്ന ആളുകളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരാനുള്ള നടപടികൾ നിങ്ങൾ സ്വീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്,” അവർ പറഞ്ഞു.

"എന്നിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ചിന്തിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് എന്നെക്കാൾ വ്യത്യസ്‌തമായ എന്തെങ്കിലും അറിയാം, അവരിൽ നിന്ന് എനിക്ക് ധാരാളം പഠിക്കാൻ കഴിയും" എന്ന യുക്തി നിങ്ങൾ സ്വീകരിക്കണമെന്ന് അവർ വിശദീകരിച്ചു. ഈ ആളുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത വിജ്ഞാന മേഖലകൾ മാത്രമല്ല, വ്യത്യസ്തമായ പ്രതിനിധീകരിക്കലും വേണം. പ്രൊഫഷണൽ പശ്ചാത്തലങ്ങൾ, പ്രായം, ജീവിതാനുഭവങ്ങൾ.

2. അഭിനന്ദനവും ആദരവും കാണിക്കുക

ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് സ്‌കൂൾ പ്രൊഫസർ ബോറിസ് ഗ്രോയ്‌സ്‌ബെർഗിന്റെ ഒരു തകർപ്പൻ പഠനം കണ്ടെത്തി, തൊഴിലാളികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പുരുഷന്മാർ, അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളെ പലപ്പോഴും നിസ്സാരമായി കാണുന്നു.

ജോലി അഭിമുഖങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച പിന്തുണ നിരസിച്ച ആളുകൾ, തങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്വതന്ത്രരും പ്രമോഷന് അനുയോജ്യരുമാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിച്ചതായി പഠനം വെളിപ്പെടുത്തി.

"ഞാൻ ആദ്യം" എന്ന മനോഭാവത്തോടെ ചിന്തിക്കുന്ന സ്വാർത്ഥരാണ് മാനേജർമാരെ നിയമിക്കുന്നതിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങളെന്ന് ഗാർഡ്നർ പറഞ്ഞു, ഇത് 10 വർഷമായി ഗൂഗിളിന്റെ മുൻ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് ക്ലെയർ ഹ്യൂസ് ജോൺസൺ സ്ഥിരീകരിച്ചു. ജോലി അപേക്ഷകരിൽ സ്വയം അവബോധവും സഹകരണ കഴിവുകളും തേടുന്നു.

3. സഹായം ചോദിക്കുക.

ഗാർഡ്‌നർ ഉപദേശിച്ചതുപോലെ: "ഉദാഹരണത്തിന് എല്ലാ ആഴ്ചയും വിൽപ്പനയെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഉത്തരവാദിയാണെങ്കിൽ, അത് മാത്രം ചെയ്യുക, നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായമാണ് ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായതെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നതായി ഇത് സൂചിപ്പിക്കാം, എന്നാൽ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾക്കായി വിവിധ വകുപ്പുകളിലുടനീളമുള്ള വിദഗ്ധരെ സമീപിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഡാറ്റ പോയിന്റുകൾ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധേയമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

നിങ്ങളോടൊപ്പം സംഭാവന ചെയ്തവരുടെ പേരുകളും അവരുടെ അനുഭവങ്ങളും പരാമർശിക്കണമെന്നും ഇത് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, ഇത് നിങ്ങളുടെ റിപ്പോർട്ടിന് കൂടുതൽ വിശ്വാസ്യത നൽകും.

4. വിഭവങ്ങൾ സമാഹരിക്കുക

"സ്മാർട്ട് സഹകരണം" എന്ന പുസ്‌തകത്തിന്റെ രചയിതാവായ ഗാർഡ്‌നർ, എല്ലാ ടീമിന്റെയും ഭാഗമാകാതെ ആളുകൾക്ക് പഠിക്കാനുള്ള വഴി നൽകേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഉപദേശിച്ചു, കാരണം പഠിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം സ്വമേധയാ ഉള്ള പ്രതിബദ്ധതയുടെ പതിവ് ഡ്രൈവറാണെന്ന് അവളുടെ ഗവേഷണം കണ്ടെത്തി.

സ്ലാക്കിലൂടെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ വെർച്വൽ രൂപത്തിലുള്ള സഹകരണത്തിന്റെയും അറിവ് പങ്കിടലിന്റെയും വ്യാപനത്തിന്റെയും ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണെന്ന് അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

5. ഡാറ്റ സ്ട്രീമുകൾ പങ്കിടുക

സ്കോർകാർഡുകളും ഡാഷ്‌ബോർഡുകളും ശക്തമായ ഉപകരണങ്ങളായി ഉപയോഗിക്കാൻ ഗാർഡ്‌നർ ഉപദേശിക്കുന്നു, കാരണം നിങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കെതിരായ പുരോഗതി അളക്കാൻ അവ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. കൂടാതെ, പൊതുവായി പങ്കിടുമ്പോൾ, അവർ സമപ്രായക്കാരുടെ സമ്മർദ്ദം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, കാരണം അവർ നേതാക്കളെ അവരുടെ ഫലങ്ങളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നു. സമപ്രായക്കാർ.

അവസാനമായി, ഗാർഡ്‌നറുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഡാറ്റ മറയ്ക്കുകയല്ല ലക്ഷ്യം, മറിച്ച് ഒരു പ്രത്യേക പ്രേക്ഷകർക്ക് അത് ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്നതും ഉപയോഗപ്രദവുമാക്കുക എന്നതാണ് ഏത് ഡാറ്റ, എപ്പോൾ, എങ്ങനെ പങ്കിടണമെന്ന് ടീം നേതാക്കൾ ശ്രദ്ധിക്കണമെന്ന് അവർ ആവശ്യപ്പെട്ടു.

2023-ലെ മാഗുയ് ഫറയുടെ ജാതക പ്രവചനങ്ങൾ