ဆက်ဆံရေး

လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ လက္ခဏာတွေက ဘာတွေလဲ။

လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ လက္ခဏာတွေက ဘာတွေလဲ။

1- လူမှုဆက်ဆံရေးရှိသူ သူသည် သူ့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိသူများ သို့မဟုတ် သူလုပ်ကိုင်နေသောနယ်ပယ်ကို စိတ်ဝင်စားသူများနှင့် ကျယ်ပြန့်သောဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုများကို တောင်းဆိုရန် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့အား ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ရန် ခိုင်ခံ့သောဆက်ဆံရေးများကို ထူထောင်ထားသည်။ သူသွားလေရာရာကို ကြိုဆိုသူဖြစ်လာစေသည်

2- အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းအဖွဲ့ အစည်းများနှင့် အခြားသူများအတွင်း အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုပုံစံသည် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ထိရောက်စွာပြီးမြောက်စေရန် သေချာစေသည့် စွမ်းရည်၊ အကြံဉာဏ်များ၊ အတွေ့အကြုံများ၊ သတင်းအချက်အလက်များနှင့် အသိပညာများကို ဖလှယ်ခြင်းဖြင့် လူတစ်စု၏ဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ကြိုးပမ်းသည့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုအတွက် အရေးကြီးဆုံးသော စီမံခန့်ခွဲရေးနည်းစနစ်များကို ဖော်ပြသည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပြောင်းလဲခြင်းကို ကူညီပေးပါသည်။

အချိန်ကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှု အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အချိန်ဖြုန်းခြင်းကို တတ်နိုင်သမျှ လျှော့ချရန်နှင့် အရေးကြီးသော အလုပ်ပြီးစီးမှုနှင့်အတူ ပျက်ပြယ်သွားခြင်းကို အစားထိုးရန်အတွက် ပထမနေရာတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး လူများ၏ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုးမြင့်လာစေပါသည်။

4- သူ့မှာ အနာဂတ် အစီအစဉ်ရှိတယ်။ ဤသည်မှာ စွန့်ဦးတီထွင်ခြင်း၏ နိမိတ်ပုံများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်၊ အောင်မြင်သော စီးပွားရေး လုပ်ငန်းရှင်တိုင်းသည် ၎င်းတို့အောင်မြင်လိုသော ပန်းတိုင်များကို တိကျသော စာရင်းတစ်ခု ရှိသည်၊ သင်၏ ပန်းတိုင်သည် ဘာလဲ ဆိုတာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိခြင်းသည် သင့်အား ဆက်လက် ရှင်သန်နိုင်စေမည့် တစ်ခုတည်းသော အာမခံချက် ဖြစ်ပါသည်။

လုပ်ငန်းရှင်တစ်ယောက်ရဲ့ လက္ခဏာတွေက ဘာတွေလဲ။

5- စွန့်စားနိုင်စွမ်း၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ သူသည် အတားအဆီးများကို ဂရုမစိုက်ဘဲ စီမံကိန်းနယ်ပယ်မှ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို အကောင်အထည်ဖော်သည့်အဆင့်သို့ လွှဲပြောင်းပေးပြီး ထိုသို့ပြုလုပ်ရန် ရဲရင့်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည်။

6- အလုပ်ကိုချစ်၍ ဇွဲ၊ အလုပ်ကိုချစ်မြတ်နိုးပြီး ဇွဲလုံ့လရှိခြင်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးဆုံးအချက်တစ်ချက်ဖြစ်သောကြောင့် သူ၏လုပ်ငန်းကို ချစ်မြတ်နိုးခြင်းမရှိပဲ အောင်မြင်မှုမရနိုင်ပေ။

၇- ယထာဘူတ သူ၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းသည် ရည်မှန်းချက်များနှင့် မြင့်မြတ်သော ရည်မှန်းချက်များ ကင်းမဲ့နေသည်မဟုတ်၊ သို့သော် သူသည် ထိုပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို လက်တွေ့ဆန်သောနေရာတွင် ထားကာ မဖြစ်နိုင်သောအရာကို မလိုလားသောကြောင့် ၎င်းတို့အား ပတ်ဝန်းကျင်အခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် နေရာအလုံအလောက်ပေးသည်။

၈- ရရှိနိုင်သောအရင်းအမြစ်များကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှု-ဆိုလိုသည်မှာ၊ သူသည် သူ၏ပန်းတိုင်များကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေရန်အတွက် ရရှိနိုင်သော အရင်းအမြစ်များကို အသုံးချကာ စီမံခန့်ခွဲရန် ကြိုးစားသည်။

Ryan Sheikh Mohammed

ဒုတိယအယ်ဒီတာချုပ်နှင့် ဆက်ဆံရေးဌာနအကြီးအကဲ၊ မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာဘွဲ့ - မြေမျက်နှာသွင်ပြင်ဌာန - Tishreen တက္ကသိုလ်တွင် ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လေ့ကျင့်သင်ကြားခဲ့သည်။

ဆက်စပ်ဆောင်းပါးများ

အပေါ်ခလုတ်ကိုသွားပါ။
Ana Salwa ဖြင့် ယခု အခမဲ့ စာရင်းသွင်းလိုက်ပါ။ သင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏သတင်းကို ဦးစွာလက်ခံရရှိမည်ဖြစ်ပြီး အသစ်တစ်ခုစီ၏ အကြောင်းကြားစာကို ပေးပို့ပါမည်။ မဟုတ်ဘူး
ဆိုရှယ်မီဒီယာ အလိုအလျောက် ထုတ်ဝေခြင်း။ မှပံ့ပိုးသည် : XYZScripts.com