د کار فرصتونو لپاره خورا مهم مشخصات اړین دي

د کار فرصتونو لپاره خورا مهم مشخصات اړین دي

هغې وویل چې د هارورډ سوداګرۍ او قانون ښوونځیو کې د یوې لسیزې تدریس او څیړنې په جریان کې ، هغې یو مهم او ډیری وختونه له پامه غورځول شوي نظر کشف کړ: "هغه خلک چې پوهیږي چې څنګه په ټیمونو کې همکاري وکړي د هغو کسانو په پرتله چې نه یې کوي د پام وړ رقابتي ګټه ترلاسه کړې."

د همکارۍ مهارتونو ګټې

هغې زیاته کړه چې کله د استخدام خبره راځي، هوښیار همکاران خورا مطلوب نوماندان دي، ځکه چې دوی د لوړ کیفیت پایلې وړاندې کوي، ګړندي وده کوي، د لوړ پوړو مدیریت لخوا ډیر پام کیږي، او ډیر مطمین پیرودونکي لري.

مګر په ورته وخت کې، هغې وموندله چې د همکارۍ مهارتونه په حیرانتیا سره نادر دي، په ځانګړې توګه د نارینه وو په منځ کې.

هغې د مک کینسي لخوا د 2021 مطالعې ته اشاره وکړه چې وموندله چې ښځینه مشران د ورته کچې نارینه وو په پرتله دوه چنده احتمال لري چې د دوی رسمي دندې څخه بهر په همکارۍ هڅو کې ډیر وخت مصرف کړي.

څنګه یو استثنایی همکار اوسئ؟

ګارډنر د CNBC لپاره په یوه مقاله کې لیکلي چې "د همکار پاتې کیدل اسانه ندي، مګر اصلي هدف ساده دی: د خلکو سره یوځای کول ترڅو ستونزې حل کړي او یو څه نوي زده کړي." په دې کې ښه:

1. یو ټول شموله مشر اوسئ.

هغې وویل، "که تاسو د پروژې مشر یاست یا نه، تاسو اړتیا لرئ د مختلفو خلکو د یوځای کولو لپاره ګامونه پورته کړئ."

هغې څرګنده کړه چې تاسو باید دا منطق غوره کړئ چې "هغه خلک چې زما څخه مختلف فکر کوي زما په پرتله یو څه توپیر لري، او زه له دوی څخه ډیر څه زده کولی شم." دا خلک باید نه یوازې د پوهې مختلفې برخې ولري، دوی باید د مختلف استازیتوب وکړي. مسلکي پس منظر، عمرونه او د ژوند تجربې.

2. ستاینه او درناوی ښکاره کړئ

د هارورډ د سوداګرۍ ښوونځي پروفیسور بوریس ګرویسبرګ لخوا یوې مهمې مطالعې وموندله چې کارګران ، په ځانګړي توګه نارینه اکثرا د دوی مسلکي شبکې په پام کې نیسي.

مطالعې څرګنده کړه چې د دندې مرکو په جریان کې، په ځانګړې توګه هغه خلک چې د خپلو همکارانو څخه یې د مرستې اندازه رد کړې، دوی باور لري چې دوی د دوی په پرتله ډیر خپلواک او د ودې لپاره وړ دي.

ګارډنر وویل چې خود غرضه خلک چې د "زه لومړی" ذهنیت سره فکر کوي ، لومړی مرحلې دي چې د مدیرانو ګمارل له هغه څخه جلا کیږي ، او دا د 10 کلونو لپاره د "ګوګل" پخواني مرستیال ، کلیر هیوز جانسن لخوا تایید شوی ، هغه وویل. د ځان پوهاوي او د همکارۍ مهارتونو په لټه کې دي.

3. د مرستې غوښتنه وکړئ.

لکه څنګه چې ګارډنر مشوره ورکړه: "که تاسو هره اونۍ د مثال په توګه د پلور راپور ورکولو مسؤل یاست ، مګر دا یوازې ترسره کوئ ، دا ښایي دا په ګوته کړي چې تاسو فکر کوئ ستاسو نظر خورا ارزښتناک دی ، مګر که تاسو د بصیرت ترلاسه کولو لپاره د بیلابیلو څانګو متخصصینو ته ورشئ ، نو دا احتمال لري چې ستاسو د معلوماتو ټکي ډیر مجبور وي.

دا سپارښتنه هم وکړه چې تاسو د هغو کسانو نومونه چې تاسو سره یې مرسته کړې او د دوی تجربې ذکر کړئ، دا به ستاسو راپور ډیر اعتبار درکړي.

4. سرچینې متحرک کړئ

ګارډنر، د "سمارټ همکارۍ" کتاب لیکوال، اړتیا ته مشوره ورکړه چې خلکو ته د زده کړې لپاره لاره ورکړي پرته له دې چې د هرې ډلې برخه وي، ځکه چې د هغې څیړنې موندلې چې د زده کړې لیوالتیا د رضاکارانه ژمنې دوامداره چلونکی دی.

هغه باور لري چې د سلیک له لارې رامینځته شوي ټولنې د همکارۍ او پوهې شریکولو او خپرولو مجازی ډولونو هڅولو لپاره عالي لاره ده.

5. د معلوماتو جریان شریک کړئ

ګارډنر د سکورکارډونو او ډشبورډونو څخه د ځواکمنو وسیلو په توګه کارولو مشوره کوي، ځکه چې دوی تاسو ته اجازه درکوي د هغه اهدافو په وړاندې پرمختګ اندازه کړئ چې تاسو مخکې ټاکلی. همدارنګه، کله چې په عامه توګه شریک شي، دوی د ملګرو فشار احساس کوي، مشرانو ته اجازه ورکوي چې پایلې د خپلو ملګرو سره پرتله کړي.

په نهایت کې ، هغې وغوښتل چې د ټیم مشران دې په پام کې ونیسي چې کوم معلومات شریک کړي ، کله او څنګه ، لکه څنګه چې د ګارډنر په وینا هدف د معلوماتو پټول ندي ، بلکه دا د ځانګړي لیدونکو لپاره د لاسرسي وړ او ګټور کول دي.

د 2023 کال لپاره د ماګوی فراه د افق وړاندوینې