spésifikasi pangpentingna diperlukeun pikeun kasempetan pagawean

spésifikasi pangpentingna diperlukeun pikeun kasempetan pagawean

Anjeunna nyebatkeun yén salami dasawarsa ngajar sareng panalungtikan di Harvard Business and Law Schools, anjeunna mendakan ide anu penting sareng sering ditingali: "Jalma anu terang kumaha kolaborasi dina tim nampi kauntungan kompetitif anu signifikan pikeun anu henteu."

Kaunggulan kaahlian kolaborasi

Anjeunna nambahan yén nalika nyewa, kolaborator pinter mangrupikeun calon anu dipikahoyong, sabab nganteurkeun hasil anu kualitasna langkung luhur, dipromosikeun langkung gancang, langkung diperhatoskeun ku manajemén senior, sareng gaduh klien anu langkung puas.

Tapi dina waktos anu sami, anjeunna mendakan yén kaahlian kolaborasi jarang jarang, khususna diantara lalaki.

Anjeunna nunjuk kana ulikan McKinsey 2021 anu mendakan yén pamimpin awéwé, dibandingkeun sareng lalaki tina tingkat anu sami, sakitar dua kali kamungkinan nyéépkeun waktos pikeun usaha kolaborasi di luar padamelan formalna.

Kumaha janten kolaborator anu luar biasa?

"Janten kolaborator henteu gampang, tapi tujuan utama saderhana: pikeun ngahijikeun jalma-jalma pikeun ngabéréskeun masalah sareng diajar anu énggal," Gardner nyerat dina tulisan pikeun CNBC, anu ditingali ku Al Arabiya.net. hadé dina éta:

1. Jadi pamingpin inklusif.

"Naha anjeun pamimpin proyék atanapi henteu, anjeun kedah nyandak léngkah-léngkah pikeun ngahijikeun jalma-jalma anu rupa-rupa," saur anjeunna.

Anjeunna ngécéskeun yén anjeun kedah ngadopsi logika yén "jalma anu mikir béda ti kuring terang hal anu béda ti kuring, sareng kuring tiasa diajar seueur ti aranjeunna." Jalma-jalma ieu henteu ngan ukur gaduh widang pangaweruh anu béda, aranjeunna ogé kedah ngagambarkeun anu béda. backgrounds profésional, umur jeung pangalaman hirup.

2. Témbongkeun pangajén jeung hormat

Hiji studi groundbreaking ku profesor Harvard Business School Boris Groysberg kapanggih yén pagawé, utamana lalaki, mindeng nyandak jaringan profésional maranéhanana for teu dibales.

Panaliti ngungkabkeun yén nalika ngawawancara padamelan, khususna jalma-jalma anu nampik jumlah dukungan anu ditampi ti kolega-kolegana, aranjeunna percaya yén aranjeunna langkung mandiri sareng sanggup promosi tibatan anu sabenerna.

Gardner nyarios yén jalma-jalma egois, anu mikir kalayan mental "kuring heula", mangrupikeun tahapan anu mimiti nyéwa manajer dipisahkeun, sareng ieu dikonfirmasi ku Claire Hughes Johnson, tilas wakil presiden "Google" salami 10 taun, anu nyarios yén anjeunna milarian kasadaran diri sareng kaahlian kolaborasi. "saméméh nanaon" dina pelamar padamelan.

3. Ménta tulung.

Salaku Gardner naroskeun: "Upami anjeun tanggung jawab ngalaporkeun penjualan contona unggal minggu, tapi lakukeun nyalira, éta tiasa nunjukkeun yén anjeun nganggap pendapat anjeun anu paling berharga, tapi upami anjeun ngahubungi para ahli dina departemén anu béda pikeun meunangkeun wawasan. kamungkinan yén titik data anjeun langkung narik."

Éta ogé nyarankeun yén anjeun nyebatkeun nami jalma anu nyumbang sareng anjeun sareng pangalamanana, anu bakal masihan laporan anjeun langkung kredibilitas.

4. Mobilize sumberdaya

Gardner, panulis buku "Smart Collaboration," naroskeun kabutuhan pikeun masihan jalma cara diajar tanpa kedah janten bagian tina unggal tim, sabab panalungtikanana mendakan yén kahayang pikeun diajar mangrupikeun supir komitmen sukarela.

Anjeunna yakin yén komunitas anu diciptakeun ngalangkungan Slack mangrupikeun cara anu saé pikeun merangsang bentuk kolaborasi virtual sareng ngabagi pangaweruh sareng nyebarkeun.

5. Bagikeun aliran data

Gardner naroskeun ngagunakeun kartu skor sareng dasbor salaku alat anu kuat, sabab ngamungkinkeun anjeun pikeun ngukur kamajuan ngalawan tujuan anu anjeun setel sateuacanna. Oge, nalika dibagikeun sacara umum, aranjeunna nyiptakeun rasa tekanan peer, sabab ngamungkinkeun para pamimpin ngabandingkeun hasil sareng hasil tina hasil na. sasama.

Tungtungna, anjeunna naroskeun ka pamimpin tim janten émut kana data naon anu kedah dibagikeun, iraha, sareng kumaha, sakumaha tujuanna, numutkeun Gardner, sanés pikeun nyamarkeun data, tapi supados tiasa diaksés sareng mangpaat pikeun pamiarsa khusus.

Ramalan horoskop Maguy Farah pikeun taun 2023