Мануат

Чӣ тавр мо ба ҷавонони худ дар бартараф кардани мушкилот кӯмак карда метавонем?

Ҳисоботи нави McKinsey 7 ташаббуси тағир додани бозиро барои ноил шудан ба ояндаи дурахшон барои насли оянда таъкид мекунад

Чӣ тавр мо ба ҷавонони худ дар бартараф кардани мушкилот кӯмак карда метавонем? Ҳисоботи нави McKinsey 7 ташаббуси тағир додани бозиро барои ноил шудан ба ояндаи дурахшон барои насли оянда таъкид мекунад

Дар зери унвони "имкониятҳо барои ҷавонон: Ояндаи дурахшони насли оянда«Ҳисобот маҷмӯи ғояҳоро пешниҳод мекунад, ки метавонанд барои ҷавонони минтақа дар давоми XNUMX соли оянда таъсири бузург расонанд.

Имрӯз як гузориши нав аз идораи McKinsey дар Ховари Миёна нашр шуд. Ҳисобот дар бораи ташаббусҳои муҳимтарини тағир додани бозиҳо, ки метавонанд дар эҷоди имкониятҳои нав барои ҷавонон дар саросари минтақа дар ду даҳсолаи оянда саҳм гузоранд, пешниҳод мекунад.

зери унвони "имкониятҳо барои ҷавонон: Ояндаи дурахшони насли ояндаГузориши нав бо истинод ба як қатор мушкилоти сохторӣ дар минтақаи MENAP, аз қабили бекорӣ ва нобаробарии гендерӣ дар ҷои кор оғоз мешавад ва сипас ба зудӣ барои тамаркуз ба имкониятҳо, ғояҳо ва ташаббусҳое, ки дурнамои некбинонаро дар бораи потенсиал тағйир медиҳанд, равона мекунад. натиҷаҳо барои ҷавонон.

Чӣ тавр мо ба ҷавонони худ дар бартараф кардани мушкилот кӯмак карда метавонем?

дохил кунед ташаббусхо Сафорати баланд ва ғоратгарӣ барои қоидаҳои бозӣ Диққати гузориш инҳоянд:

  1. Истеъдодҳои рақобатпазирБаланд бардоштани сатҳи фарогирӣ ба таҳсилоти ибтидоӣ, такмили ихтисоси кормандони ҳозираи он ва омӯзонидани онҳо ба малакаҳои нав.
  2. Ширкатҳои байналмилалии пайдоиши миллӣБаланд бардоштани ошкорбаёнӣ ва тиҷорат тавассути кам кардани монеаҳои тиҷоратӣ, аз нав дида баромадани монеаҳо барои ҳаракати сармоя дар дохили минтақа ва аз байн бурдани маҳдудиятҳо дар ҳаракати коргарони баландихтисос, озод кардани захираҳои истеъдодӣ барои ширкатҳои пешбари маҳаллӣ
  3. Соҳаҳо ва соҳаҳо дар асоси инноватсияҚабули афзоиши автоматикунонӣ ва рақамӣ, таҳкими системаҳои тадқиқотӣ ва таҷрибавӣ ва фароҳам овардани шароити беҳтарин барои соҳибкорӣ
  4. Баробарии гендерӣ дар қувваи корӣДаъват ба созмонҳои бузург ба баробарии гендерӣ ва механизмҳои кории чандир барои эҷоди муҳити мусоид барои занон
  5. Аҳолии солим ва системаҳои тандурустии устуворМуносибати "Тандурустӣ дар ҳама сиёсатҳо" -ро қабул кунед, қабули хидматҳои виртуалӣ ва рақамии тиббиро барои баланд бардоштани самаранокӣ ва омода кардани 8 миллион мутахассисони соҳаи тиб дар XNUMX соли оянда
  6. Минтақаҳои муноқишаи барқароршуда: Ифтитоҳи фонди муштараки барқарорсозӣ ва механизми кӯмак ба рафъи оқибатҳои низоъҳо, чунон ки дар кишварҳои дигар, ки аз низоъҳо барқарор шудаанд
  7. Ҳукуматҳо ба кор ва дастовардҳо таваҷҷӯҳ дорандҲавасманд кардани ҳукуматҳо барои нашри ҳисоботи солона барои баланд бардоштани самаранокӣ ва ҳисоботдиҳии онҳо

Маъруза хамаи ин мавзуъхоро тахлил намуда, идеяхо ва механизмхои амалии конкретиро нишон медихад.

Ғассан Ал-Кебси, шарики идоракунандаи Шарқи Наздик дар McKinsey мегӯяд: "Ҳама зуд ба мушкилоте, ки ҷавонон дар минтақаи мо рӯбарӯ ҳастанд, қайд мекунанд." Дар ҳоле ки ин чолишҳо воқеӣ ҳастанд, оҳанги шикастхӯрдае, ки ин сӯҳбатҳо бар он асос ёфтааст, нигаронкунандатарин аст ва ишора мекунад, ки кӯшиш кардан ҳеҷ маъно надорад. Мо ин мушкилотро низ мебинем, аммо бовар дорем, ки имкониятҳои аҷиб вуҷуд доранд.Ҷавонони ин ҷо мисли ҳамсолони худ дар ҳама гӯшаву канори дунё боистеъдоданд. Мо ба онхо боварй дорем ва ба имкониятхои онхо боварй дорем. Мо саъй дорем, ки барои ноил шудан ба ояндаи дурахшон кумак кунем ва умедворем, ки дар бораи оянда боз ҳам хушбинии бештар эҷод кунем.”

Холид Ал-Ҷаҳрайш, ки ҳаммуаллифи ин гузориш аст, мегӯяд: “Вақте ки ман ҷавон будам, имконоте барои ҷавононе, ки ба онҳо барои расидан ба ояндаи беҳтари иқтисодӣ дар минтақа кумак мекард, хеле кам буд, бахусус барои он ҷавононе, ки дар маҳаллаҳои камдаромад зиндагӣ мекарданд. Ман яке аз хушбахтоне будам, ки имкони убур кардан ба ояндаи дурахшонро пайдо кардам. Ҳарчанд дар бисёре аз кишварҳои минтақа имрӯз шоҳиди таҳаввулоти аҷибе дар заминаи ташаббусҳои давлатӣ ва хусусӣ ҳастанд, ки ба тавсеаи имконоти иқтисодӣ барои ҷавонон мусоидат мекунанд, аммо дар ин замина кори зиёде бояд анҷом дода шавад. Мо умедворем, ки ғояҳои мо дар ин гузориш ба баланд бардоштани таъсири мусбати ташаббусҳои ҷорӣ ва фароҳам овардани ояндаи беҳтар барои қишри васеи ҷавонон мусоидат мекунанд.”

Мақолаҳои марбут

Ба тугмаи боло гузаред
Ҳоло бо Ана Салва ройгон обуна шавед Шумо аввал хабарҳои моро мегиред ва мо ба шумо дар бораи ҳар як нав огоҳӣ мефиристем Не Наъм
Интишори худкори шабакаҳои иҷтимоӣ Нерӯмандшуда аз тарафи : XYZScripts.com