ความสัมพันธ์

บุคลิกภาพที่เอารัดเอาเปรียบหรือเอาแต่ใจตัวเองและประเภทของมัน

บุคลิกภาพที่เอารัดเอาเปรียบหรือเอาแต่ใจตัวเองและประเภทของมัน

บุคลิกภาพที่เอารัดเอาเปรียบหรือเอาแต่ใจตัวเองและประเภทของมัน

ถือเป็นบุคลิกภาพที่เลวร้ายที่สุดประเภทหนึ่ง เนื่องจากผู้แสวงหาผลประโยชน์ไม่มีคุณลักษณะของมนุษย์นอกจากความเห็นแก่ตัวและผลประโยชน์ส่วนตน

เขาปรากฏเป็นคนในอุดมคติและมีจิตใจดี ดังนั้นเขาจึงสามารถเข้าไปในใจของผู้คนเพื่อบรรลุเป้าหมายและความสนใจของเขาได้

ผู้ถูกแสวงประโยชน์คือบุคคลที่ละทิ้งความภาคภูมิใจในตนเองและความเป็นมนุษย์เพื่อประโยชน์ของตนโดยไม่คำนึงถึงสิทธิของผู้อื่น

เขาเดินบนซากปรักหักพังของผู้อื่น เพราะไม่มีสิ่งใดในโลกนี้ที่สำคัญสำหรับเขามากไปกว่าการบรรลุผลประโยชน์ของตนเอง

เขามองว่าตัวเองเหนือกว่าและมีคุณค่ามากกว่าคุณในสังคม
งานทั้งหมดของเขาเสร็จสมบูรณ์แล้ว และการกระทำทั้งหมดของคุณที่นำเสนอต่อเขานั้นไม่สมบูรณ์

ลักษณะนิสัยอย่างหนึ่งของคนที่มีบุคลิกแบบนี้ก็คือไม่ว่าคุณจะทำงานหนักเพื่อพวกเขาแค่ไหน พวกเขาก็ถ่ายทอดความรู้สึกว่าสิ่งที่คุณทำคือหน้าที่ของคุณ

คุณอาจทำอะไรให้พวกเขาได้มากมายและในที่สุดพวกเขาก็ทำให้คุณรู้สึกว่าพวกเขาคือคนที่เก่งกว่าคุณ

คุณจะพบว่าตัวเองเหนื่อยล้าและไม่ได้รับความชื่นชมใด ๆ จากพวกเขาสำหรับความพยายาม ความพยายาม ความพยายาม และเงินทองที่คุณทุ่มเทลงไป

เขาพยายามใช้บุคคลเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวและจะปรากฏเฉพาะเมื่อเขามีความสนใจเท่านั้น จากนั้นจะหายไปเมื่อได้รับผลประโยชน์

มีผู้ที่มีมิตรภาพที่สะดวกสบายกับคนจำนวนมากที่ได้รับประโยชน์จากพวกเขาเพื่ออำนวยความสะดวกในกิจการของตน แต่ละคนชมเชยกันและอ้างว่าเป็นเพื่อนของเขา และรูปแบบการติดต่อนี้ได้กลายเป็นบรรทัดฐานไปแล้ว

ประเภทของการแสวงหาผลประโยชน์หรือการแสวงหาผลประโยชน์:

จุดสิ้นสุดแสดงให้เห็นถึงวิธีการ:
นี่เป็นกฎข้อเดียวที่ Al-Muslehji เชื่อ เขาเชื่อว่าโอกาสที่มีอยู่คือการปล้นที่ไม่ควรละทิ้ง ไม่ว่าสถานการณ์รอบตัวจะเป็นอย่างไร เขาไม่มีปัญหากับวิธีการและวิธีการ เพราะจุดจบจะพิสูจน์ทุกสิ่ง

▫️คนที่ประจบสอพลอและคนหน้าซื่อใจคด:
คนที่ฉวยโอกาสเชี่ยวชาญศิลปะแห่งการเยินยอและความหน้าซื่อใจคด พวกเขามีความสามารถในการกระตุ้นความปรารถนาตามธรรมชาติในการสรรเสริญและการสรรเสริญ และพวกเขาใช้ความสามารถนี้อย่างชาญฉลาดและมีไหวพริบ

▫️สำหรับนักปฏิรูปเชิงกลยุทธ์:
เขาเป็นคนมีไหวพริบและมีประสบการณ์มากที่สุดในการบรรลุผลประโยชน์ของเขาและใช้ผู้อื่น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประเภทนี้จะไม่ขอให้คุณร้องขอโดยฉับพลัน นำเสนอปัญหาของเขาเพื่อให้บทสนทนาดูเป็นกันเองและถามถึงสิ่งที่เขาต้องการ และมักจะหายไปเมื่อเขาทำเพื่อผลประโยชน์ของเขา แต่เขาอาจลองตรวจสอบคุณสักสองสามครั้งก่อนที่จะหายไปเผื่อไว้ เขาอาจต้องการคุณอีกครั้ง!

▫️การปฏิรูปของฉันเพื่อผลประโยชน์ "ดี" ของคุณ:
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียประเภทนี้ทำให้คุณเชื่อว่าบริการที่คุณจะมอบให้นั้นเป็นไปเพื่อผลประโยชน์ของคุณเอง! เขาพยายามกระตุ้นความปรารถนาโดยกำเนิดของคุณที่จะบรรลุผลประโยชน์ง่ายๆ เพื่อที่จะบรรลุผลประโยชน์ของเขาเองกับคุณ และบ่อยครั้งผลประโยชน์ของคุณนั้นเล็กน้อยมากหรือแม้แต่ในจินตนาการ แต่เขารู้วิธีที่จะโน้มน้าวคุณว่าคุณคือผู้รับผลประโยชน์หลัก

บางคนโกรธเมื่อถูกบอก (ผู้คืนดี) หมายความว่าเขาแสวงหาผลประโยชน์ของเขา ในเมื่อเราเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยไม่มีข้อยกเว้น ดังนั้น อะไรคือข้อบกพร่องในที่นี้เมื่อผลประโยชน์ส่วนตัวจำนวนมากมาบรรจบกันภายในกรอบผลประโยชน์ของสังคม และความสงสัยและความสงสัยเพิ่มขึ้นในสิ่งที่พวกเขามักอ้างว่าทำเพื่อสาธารณประโยชน์ นี่เป็นการโกหกและการหลอกลวง

แต่สิ่งที่ถูกต้องคือผลประโยชน์ที่ดูแตกต่างหรือขัดแย้งกันควรประสานให้สอดคล้องกันเพื่อให้มาบรรจบกันและตัดกันที่จุดบรรจบของเป้าหมาย

ผู้ใดตั้งโรงงานหรือร้านค้าขนาดใหญ่ หรือตั้งสถาบันใหญ่ๆ เป้าหมายของเขามิใช่เพียงเพื่อสาธารณประโยชน์หรืองานการกุศลเท่านั้น หากแต่เขามุ่งแสวงหาโอกาสเพื่อให้ได้กำไร กำไร และสะสมเงิน แต่ในการแสวงหานี้ทำอย่างไร มีการสร้างงานมากมาย มีงานรักษาไว้กี่งาน และประตูแห่งการดำรงชีวิตที่เปิดออกกี่บาน สำหรับสังคมของเขา ประโยชน์ส่วนรวมไม่ใช่เป้าหมายทางสังคมที่ต้องการในตัวเอง แต่เป็นหนทางในการอยู่ร่วมกันและการมารวมกันของ ผู้ที่มีความสนใจเป็นพิเศษเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ของสังคมโดยรวม

ดวงความรักของชาวราศีธนู ปี 2024

ไรอัน ชีค โมฮัมเหม็ด

รองบรรณาธิการบริหารและหัวหน้าภาควิชาสัมพันธ์ ปริญญาตรี วิศวกรรมโยธา - สาขาวิชาภูมิประเทศ - Tisreen University ผ่านการอบรมด้านการพัฒนาตนเอง

บทความที่เกี่ยวข้อง

ไปที่ปุ่มด้านบน
สมัครสมาชิกตอนนี้ฟรีกับ Ana Salwa คุณจะได้รับข่าวสารของเราก่อน และเราจะส่งการแจ้งเตือนเกี่ยวกับข่าวสารใหม่ๆ ให้คุณทราบ لا نعم
สังคมสื่อเผยแพร่อัตโนมัติ ขับเคลื่อนโดย: XYZScripts.com