ለሥራ ዕድሎች የሚያስፈልጉት በጣም አስፈላጊ ዝርዝሮች

ለሥራ ዕድሎች የሚያስፈልጉት በጣም አስፈላጊ ዝርዝሮች

በሃርቫርድ ቢዝነስ እና የህግ ትምህርት ቤቶች ለአስር አመታት በማስተማር እና በምርምር ወቅት አንድ ጠቃሚ እና ብዙ ጊዜ የማይረሳ ሀሳብ እንዳገኘች ተናግራለች፡- “በቡድን ውስጥ እንዴት መተባበር እንደሚችሉ የሚያውቁ ሰዎች ባልሰሩት ላይ ትልቅ የውድድር ጥቅም አግኝተዋል።

የትብብር ችሎታዎች ጥቅሞች

እሷ አክላም ወደ ቅጥር ሲመጣ ብልህ ተባባሪዎች ከፍተኛ ተፈላጊ እጩዎች ናቸው ፣ ምክንያቱም ከፍተኛ ጥራት ያለው ውጤት ስለሚያቀርቡ ፣ በፍጥነት ያስተዋውቁ ፣ በከፍተኛ አመራሩ የበለጠ ትኩረት የሚሰጣቸው እና የበለጠ ደስተኛ ደንበኞች ስላሏቸው።

ግን በተመሳሳይ ጊዜ, የትብብር ችሎታዎች በሚያስደንቅ ሁኔታ በተለይም በወንዶች መካከል በጣም ጥቂት እንደሆኑ ተገንዝባለች.

እ.ኤ.አ. በ 2021 የ McKinsey ጥናት እንዳመለከተው የሴቶች መሪዎች ተመሳሳይ ደረጃ ካላቸው ወንዶች ጋር ሲነፃፀሩ ከመደበኛ ሥራቸው ውጭ በትብብር ጥረቶች ላይ ብዙ ጊዜ የሚያሳልፉት በእጥፍ ገደማ እንደሚበልጥ አረጋግጣለች።

እንዴት ልዩ ተባባሪ መሆን ይቻላል?

ጋርድነር በአል አረቢያ ዶት ኔት ለታየው ለ CNBC በፃፈው ጽሁፍ ላይ "ተባባሪ መሆን ቀላል አይደለም ነገር ግን ዋናው ግቡ ቀላል ነው ችግሮችን ለመፍታት እና አዲስ ነገር ለመማር ሰዎችን አንድ ላይ ማምጣት ነው። በዚህ የተሻለ:

1. አካታች መሪ ይሁኑ።

"የፕሮጀክቱ መሪም ሆንክም አልሆንክ የተለያዩ ሰዎችን ወደ አንድ ለማምጣት እርምጃ መውሰድ አለብህ" ትላለች።

“ከእኔ የተለየ አስተሳሰብ ያላቸው ሰዎች ከእኔ የተለየ ነገር ያውቃሉ፣ እኔም ከእነሱ ብዙ መማር እችላለሁ” የሚለውን አመክንዮ መከተል እንዳለብህ አስረድታለች። ሙያዊ ዳራዎች, ዕድሜዎች እና የህይወት ተሞክሮዎች.

2. አድናቆት እና አክብሮት አሳይ

በሃርቫርድ ቢዝነስ ት/ቤት ፕሮፌሰር ቦሪስ ግሮይስበርግ ያካሄደው እጅግ አስደናቂ ጥናት ሰራተኞች በተለይም ወንዶች የፕሮፌሽናል ኔትወርኮችን እንደ ተራ ነገር እንደሚወስዱ አረጋግጧል።

ጥናቱ እንደሚያመለክተው በስራ ቃለ መጠይቅ ወቅት በተለይም ከባልደረቦቻቸው የሚያገኙትን ድጋፍ የሚነፍጉ ሰዎች ከራሳቸው ይልቅ እራሳቸውን ችለው ለደረጃ ዕድገት ምቹ ናቸው ብለው ያምናሉ።

ጋርድነር “እኔ ቀድመኝ” በሚል አስተሳሰብ የሚያስቡ ራስ ወዳድ ሰዎች የቅጥር ስራ አስኪያጆች የራቁባቸው የመጀመሪያ ደረጃዎች ናቸው ሲል ተናግሯል፣ይህም ለ10 ዓመታት የ"ጎግል" ምክትል ፕሬዝዳንት የነበሩት ክሌር ሂውዝ ጆንሰን አረጋግጠዋል። በስራ አመልካቾች ውስጥ "ከምንም ነገር በፊት" ራስን ማወቅ እና የትብብር ክህሎቶችን ይፈልጋል.

3. እርዳታ ይጠይቁ.

ጋርድነር እንደመከረ፡- “ስለ ሽያጮች በየሳምንቱ ሪፖርት የማድረግ ሀላፊነት ከሆንክ፣ ነገር ግን ብቻህን አድርግ፣ አስተያየትህ በጣም ጠቃሚ ነው ብለህ ታስባለህ ይሆናል፣ ነገር ግን ግንዛቤዎችን ለማግኘት በተለያዩ ዲፓርትመንቶች ያሉ ባለሙያዎችን ብትገናኝ፣ ምናልባት የእርስዎ የውሂብ ነጥቦች የበለጠ አሳማኝ ሊሆኑ ይችላሉ።

እንዲሁም ከእርስዎ ጋር ያበረከቱትን ሰዎች ስም እና ልምዳቸውን እንዲገልጹ ይመከራል ይህም ለሪፖርትዎ የበለጠ ተዓማኒነት ይሰጣል።

4. ሀብቶችን ማሰባሰብ

ጋርድነር "ብልጥ ትብብር" የተሰኘው መጽሐፍ ደራሲ በጥናት ውጤቷ የመማር ፍላጎት በፈቃደኝነት ላይ የተመሰረተ ሹፌር እንደሆነ በጥናት ስለተረጋገጠ ሰዎች የእያንዳንዱ ቡድን አካል ሳይሆኑ እንዲማሩበት መንገድ እንዲሰጡ መክሯል።

በ Slack በኩል የተፈጠሩ ማህበረሰቦች ምናባዊ የትብብር ዓይነቶችን እና የእውቀት መጋራትን እና ስርጭትን ለማነቃቃት ጥሩ መንገድ እንደሆኑ ታምናለች።

5. የውሂብ ዥረቶችን ያጋሩ

ጋርድነር የውጤት ካርዶችን እና ዳሽቦርዶችን እንደ ሃይለኛ መሳሪያዎች እንዲጠቀሙ ይመክራል ይህም በቅድሚያ ካስቀመጧቸው ግቦች አንጻር መሻሻልን ለመለካት ስለሚያስችሉት ነው፡ በተጨማሪም በይፋ ሲጋሩ መሪዎች ውጤቱን ከነሱ ጋር እንዲያወዳድሩ ስለሚያደርጉ የእኩዮች ግፊት ስሜት ይፈጥራሉ። እኩዮች.

በመጨረሻም፣ የቡድን መሪዎች ምን አይነት መረጃ፣ መቼ እና እንዴት እንደሚያካፍሉ እንዲያስታውሱ ጠይቃለች፣ እንደ ጋርድነር ገለጻ፣ አላማው መረጃን ማደብዘዝ ሳይሆን ለተወሰኑ ታዳሚዎች ተደራሽ እና ጠቃሚ እንዲሆን ለማድረግ ነው።

የማጊ ፋራህ የኮከብ ቆጠራ ትንበያዎች ለ2023