Déi wichtegst Spezifikatioune néideg fir Aarbechtsméiglechkeeten

Déi wichtegst Spezifikatioune néideg fir Aarbechtsméiglechkeeten

Si sot, datt während e Jorzéngt vun Léier a Fuerschung um Harvard Business a Law Schools, si entdeckt eng wichteg an dacks iwwersinn Iddi: "Leit, déi erausfannen, wéi iwwer Équipen ze kollaboréieren, krut e wesentleche kompetitiv Virdeel iwwer déi, déi net."

Virdeeler vun Zesummenaarbecht Kompetenzen

Si huet bäigefüügt datt wann et ëm d'Astellen kënnt, intelligent Kollaborateuren héich wënschenswäert Kandidaten sinn, well se méi héichqualitativ Resultater liwweren, méi séier gefördert ginn, méi vun der Senior Management gemierkt ginn a méi zefridden Clienten hunn.

Awer zur selwechter Zäit huet si festgestallt datt d'Zesummenaarbechtsfäegkeeten iwwerraschend rar sinn, besonnesch bei Männer.

Si huet op eng McKinsey-Etude vun 2021 gewisen, déi erausfonnt huet datt Frae Leader, am Verglach mat Männer vum selwechten Niveau, ongeféier duebel sou wahrscheinlech sou vill Zäit op Zesummenaarbecht ausserhalb vun hirer formeller Aarbecht verbréngen.

Wéi en aussergewéinleche Kollaborateur ze sinn?

"E Kollaborateur ze sinn ass net einfach, awer d'Haaptziel ass einfach: d'Leit zesummen ze bréngen fir Problemer ze léisen an eppes Neies ze léieren", huet Gardner an engem Artikel fir CNBC geschriwwen, dee vum Al Arabiya.net gekuckt gouf. besser drun:

1. Ginn en inklusiv Leader.

"Ob Dir de Projet Leader sidd oder net, Dir musst Schrëtt huelen fir verschidde Leit zesummen ze bréngen," sot si.

Si huet erkläert datt Dir d'Logik muss adoptéieren datt "Leit, déi anescht denken wéi ech, eppes anescht wëssen wéi ech, an ech ka vill vun hinnen léieren." Dës Leit sollen net nëmmen verschidde Wëssensfelder hunn, si sollen och verschidde vertrieden. berufflech Hannergrënn, Alter a Liewen Erfahrungen.

2. Weist Valorisatioun a Respekt

Eng banebriechend Etude vum Harvard Business School Professer Boris Groysberg huet festgestallt datt Aarbechter, besonnesch Männer, dacks hir berufflech Netzwierker selbstverständlech huelen.

D'Etude huet opgedeckt datt während Aarbechtsinterviews, besonnesch Leit, déi de Betrag vun der Ënnerstëtzung, déi se vun hire Kollegen kruten, ofgeleent hunn, si gegleeft datt si méi onofhängeg an erreechbar fir Promotioun wieren wéi se tatsächlech waren.

De Gardner sot, datt egoistesch Leit, déi mat enger "mech éischt" Mentalitéit denken, déi éischt Etappe sinn, vun deenen d'Manager anzestellen ausernee sinn, an dëst gëtt bestätegt vum Claire Hughes Johnson, fréiere Vizepräsident vu "Google" fir 10 Joer, déi gesot huet. sicht Selbstbewosstsinn an Zesummenaarbechtskompetenzen.„virun allem“ bei Bewerberinnen.

3. Frot Hëllef.

Wéi de Gardner ugeroden huet: "Wann Dir verantwortlech sidd fir zum Beispill all Woch iwwer Verkaf ze berichten, awer et eleng maacht, kann et uginn datt Dir mengt datt Är Meenung déi wäertvollst ass, awer wann Dir Experten a verschiddenen Departementer kontaktéiert fir Abléck ze kréien, et ass méiglech datt Är Datepunkte méi zwéngend sinn.

Et ass och recommandéiert datt Dir d'Nimm vun deenen ernimmt, déi mat Iech bäigedroen hunn an hir Erfahrungen, wat Äre Bericht méi Kredibilitéit gëtt.

4. Ressourcen mobiliséieren

Gardner, Auteur vum Buch "Smart Collaboration", huet ugeroden d'Noutwennegkeet de Leit e Wee ze ginn fir ze léieren ouni Deel vun all Team ze sinn, well hir Fuerschung fonnt huet datt de Wonsch ze léieren e reegelméissege Chauffeur vu fräiwëllegen Engagement ass.

Si mengt datt Gemeinschaften erstallt duerch Slack e super Wee sinn fir virtuell Forme vun Zesummenaarbecht a Wëssensdeelen a Verbreedung ze stimuléieren.

5. Deelen Daten Baachen

Gardner beréit d'Benotzung vu Scorecards an Dashboards als mächteg Tools, well se Iech erlaben de Fortschrëtt géint d'Ziler ze moossen, déi Dir am Viraus gesat hutt. Och, wann se ëffentlech gedeelt ginn, kreéiere se e Gefill vu Peer-Drock, well se de Leader erlaben d'Resultater mat deenen vun hiren ze vergläichen Kollegen.

Schlussendlech huet si gefrot datt d'Teamleader bewosst sinn wéi eng Donnéeën ze deelen, wéini a wéi, well d'Zil, laut Gardner, ass net d'Donnéeën ze verstoppen, mä éischter fir e spezifescht Publikum zougänglech an nëtzlech ze maachen.

Dem Maguy Farah seng Horoskop Prognosen fir d'Joer 2023