Carlos A. Rosillo og den inspirerende Bell & Ross-filosofien
Et eksklusivt intervju med Carlos A. Rosillo, grunnlegger og administrerende direktør for Bell & Ross Watches
Bell & Ross ble grunnlagt i 1992 av grunnleggerne Bruno Bellamis og... Carlos A. Rosillo, og siden den gang har det blitt en modell for fortreffelighet og innovasjon i en verden av luksusurmakeri. Merket begynte med en unik filosofi, som kombinerer aspekter av luftfart og luksusdesign, for å gi uimotståelige klokker som kombinerer praktisk funksjon og raffinert eleganse.
I dette eksklusive intervjuet fordyper vi oss i grunnleggeren Carlos A. Rosillos visjon om disse sentrale elementene.
1. Hvordan har luftfartsinspirasjoner og militære aspekter påvirket designfilosofien til Bell & Ross-klokker gjennom årene?
Rosselló var tydelig på dette punktet: «Våre inspirasjoner kommer fra verden av luftfart og militære aspekter
Vi streber alltid etter å oppnå en unik balanse mellom eleganse og praktisk funksjonalitet. "Vi fokuserer på design som legemliggjør presisjonsaspektene ved flycockpitinstrumenter og luksuriøse designdetaljer for å levere klokker som forteller en unik historie i hvert øyeblikk."
2. Hvorfor valgte Bell & Ross å designe boksen i en firkantet form, og hvordan skiller merket seg ut på markedet for luksusklokker?
Som svar på denne henvendelsen sa Rosselló: "Vi bestemte oss for å ta i bruk en firkantet boksdesign av grunner
Flere, inkludert originalitet og praktisk funksjonalitet. "Designet vårt henter inspirasjon fra instrumenter i flycockpit for å oppnå en unik kombinasjon av dristighet og lesbarhet, noe som gir oss en uovertruffen utmerkelse i verden av luksusklokker."
3. Bell & Ross er en praktisk klokke. Hvordan oppnår du en balanse mellom praktisk funksjonalitet og luksus i klokkene dine?
"Utfordringen er å gjøre klokken ikke bare til et verktøy, men også et mesterverk," svarte Rossello.
"Vi inkorporerer innovative funksjoner for å møte spesifikke behov, og lar klokker gå mellom å være et effektivt arbeidsverktøy og et stilig tilbehør for alle anledninger."
4. Som grunnlegger, hva er de viktigste utfordringene og prestasjonene som har formet Bell & Ross siden starten i 1992, og hvordan påvirker disse erfaringene merkevaren i dag?
"Vår reise var krevende og full av utfordringer, men den førte med seg historiske prestasjoner."
Rosselló bekreftet. "Fra å utvikle et unikt designspråk til global ekspansjon, fra partnerskapet vårt med Chanel til å designe en spesiell klokke for den franske presidenten Emmanuel Macron, formet disse opplevelsene vår identitet og påvirket vår forpliktelse til innovasjon og sette nye standarder i urmakerverdenen."
5. Nøyaktighet og pålitelighet er avgjørende For timer Bell og Ross. Kan du forklare urmakerhåndverket og kvalitetskontrollprosedyrene som sikrer topp ytelse for klokkene dine, spesielt under utfordrende forhold?
"Vi satte de høyeste kvalitetsstandardene," svarte Rosselló optimistisk. Urmakeri krever grundig oppmerksomhet på detaljer
Og bruk materialer av høy kvalitet. Klokkene våre gjennomgår strenge kvalitetskontrollprosedyrer, som sikrer enestående og banebrytende ytelse
Bell & Ross valgte å ta et ekstra skritt i kreativitetens verden med en ny utgave som utforsker et nytt konsept under Dubai Watch Week.Brillansen pleide å dukke opp i de små detaljene, men i denne nye klokken blir dens 41 mm urkasse fullstendig blendende i mørket med et unikt materiale av... Dens type er spesialutviklet: LM3D-materiale.
For første gang tar Produksjonen oss med på et eventyr til planeten LUM.
Etuiet til den nye, begrensede utgaven av BR-X5-klokken, der LM3D og svart DLC (Diamond-Like Carbon) titan kombineres med andreklasses glans i en flerlagskonstruksjon.
Poden er laget av DLC-belagt Grade II titan, og inneholder to skjold av LM3D, et selvlysende materiale som avgir en kraftig grønn glød i mørket.
I tillegg til sin høye presisjon, lyser hele dekselet i mørket, og fremhever indikatorene for time, tid, dato og strømreserve.
Ved å realisere denne innovasjonen, skiller BR-X5 GREEN LUM-serien seg ut som et unikt kunstverk, begrenset til 500 stykker.